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會議認為，“十四五”時期，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央決策部署和省委省政府工作要求，在省國資委黨委堅強領導下，錨定規劃目標不動搖，統籌推進改革發展各項工作，交出了一份合格答卷。一是堅持把黨的領導融入經營發展全過程，充分發揮黨組織把關定向作用，凝聚全員力量篤行實干，開創了高質量發展新局面。二是堅持一張藍圖繪到底，緊盯“十四五”規劃目標迎難而上，經營發展逆勢前行，集團整體運行質效向優向好。三是堅持以深化改革破解難題，為高質量發展注入了動力。集團治理能力現代化水平顯著增強。四是堅持抓實抓細風險防控，重大風險底線穩固筑牢。五是堅持從人才“引育用留”全鏈條發力，為集團發展提供了強力的人才支撐。六是堅持“員工至上”理念，營造了集團上下同心、和諧穩定的良好氛圍。

會議強調，2026年是“十五五”開局起步的關鍵之年，做好全年工作事關長遠、責任重大、任務艱巨，圍繞六大關鍵領域作出具體部署。一是堅持和加強黨的全面領導。堅持把黨的領導貫穿全過程，牢固樹立和踐行正確政績觀，持之以恒強化紀律作風建設，以堅實保障推動全年各項措施落地見效。二是強化戰略引領，在產業破局上邁出堅實步伐。以推動集團戰略規劃落地為導向，形成資源開放、內外聯動、共生共榮的物產生態，實現從單一物流服務到供應鏈集成服務的業務突破，努力打造現代物流業務第二增長曲線。三是深化改革創新，在價值創造上實現良性循環。著力破解集團發展中的體制機制障礙，切實提升發展質量和綜合效益。全方位推動內控管理升級，向推動高質量發展聚焦發力，以更高水平實現經濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統一。四是守牢風險防線，在安全護航上提升管控能力。堅決樹牢底線思維，對經營貿易、投資融資、安全生產等重點領域實施精準管控，為集團高質量發展保駕護航。五是建強人才隊伍，在穩健支撐上持續釋放效能。以集團“十五五”人才專項規劃為牽引，構建靶向補充短板的精準引育體系，破解梯隊斷檔風險，完善薪酬結構，搭建多元成長平臺，確保“人才建設年”取得實質成果。六是發揮總部職能，在服務保障上推動協同賦能。堅決落實集團各項決策部署，走好第一方陣，形成戰略引領。強化統籌協調與政策供給，為所屬公司提供服務和支持。持續轉變作風、提升能力，在推動集團高質量發展中發揮更大作用。